1. 逻辑思维的起点是清晰无困扰的思考。通过提升思维的易懂性、敏捷性和快速化，随时运用逻辑思维来培养这些能力。模仿逻辑思维能力强者的行动，从改变行为开始，进而影响思维方式。

2. 意识到自己对某件事的理解可能不同于他人。通过提问：“这是关于什么？”“怎么回事？”“为什么？”“还有其他因素吗？”“这是真的吗？”等方式，自下而上地进行分析，明确前提条件，因为不同的信息收集可能会影响结论。

3. 通过对事物进行细致的分解来加深理解，并确保表达方式对所有人来说都浅显易懂。利用逻辑树状图、矩阵图和流程图等工具来划分和分解问题，使其易于理解。

4. 全面考虑问题，不仅限于表面现象或已知的方面。采用框架思考，从不同的角度，即多个“轴”出发进行分析，以立体多面地理解事物，确保没有遗漏和重复。

5. 使用成对的概念建立框架，并运用“加法型”、“乘法型”、“排列型”等方式全面考察。通过“是什么？”“为什么？”“怎么办？”的流程来发现和解决问题，持续追问原因。

6. 利用“WHY逻辑树”深入挖掘问题的真正原因，并制定解决策略。同时，制作“HOW逻辑树”以激发员工的积极性。实践“清零思考”，即摒弃旧有观念和习惯，避免自动思考。

7. 质疑常见概念和固有观念，面对事实进行调整。在确认目标和事实后，运用发散思维寻找解决问题的方法和手段。避免满足于“懂了”或“知道了”的状态，关注那些“不懂”、“不知道”的领域。

8. 培养使用具体词汇进行思考和理解的习惯。专注于开始阶段，使用三分法进行思考、交流和写作。根据框架整理的事实来验证假设，避免强行说服他人，而是专注于如何让他人接受。使用“总之”、“也就是说”、“简而言之”等表述方式，并在任何情况下都以“我”为主体进行思考。