1. 内部环境是企业内部控制的基础和关键部分，涵盖了企业的价值观、组织结构、治理机制、规章制度、企业文化、人力资源政策等多个方面。

2. 这些因素相互作用，共同影响着企业的内部控制系统的建立和运行，以及企业的经营管理和战略目标的实现。

3. 企业文化作为内部环境的重要组成部分，体现了企业员工的共同价值观、信仰、行为准则和行为方式，是内部环境的核心。

4. 积极向上的企业文化能够激励员工积极工作、诚实守信、遵守规章制度，从而促进企业的内部控制系统的有效运行。

5. 相反，消极的企业文化可能导致员工缺乏责任感、违规行为和不良的企业氛围，从而削弱内部控制系统的作用。

6. 内部环境还包括企业的组织结构和治理机制，这些是内部环境的框架和基础，规定了企业内各级组织、岗位和职责的划分和关系，以及决策、执行和监督的机制。

7. 治理机制是内部控制的重要组成部分，包括董事会、监事会和高级管理人员的监督和制衡机制，以及企业内部的审计和风险管理机制等。

8. 良好的组织结构和治理机制可以保证企业的决策科学、执行有力、监督到位，从而保障企业的内部控制系统的有效运行。

9. 企业的人力资源政策和员工素质也是内部环境的重要因素，直接关系到企业员工的积极性和工作效率。

10. 高素质的员工能够更好地理解和执行规章制度，从而保证企业的内部控制系统的有效运行。

11. 最后，内部环境还受到其他因素的影响，如企业的规章制度、业务流程、信息化水平等。

12. 规章制度的完善、业务流程的优化和信息化水平的提高，都可以改善企业的内部环境，促进企业的内部控制系统的有效运行。