JIT采购的基本思想及特征：

　　JIT采购又称准时化采购，是一种直接面向客户需求的采购模式，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。基本思想是在恰当的时间、地点、以恰当的数量和质量提供给企业恰当的物品，是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改造，从而尽可能地降低企业的采购和经营成本。提高企业的竞争力。

　　它的关键特征包括：能够在需要时立刻到达的小批量，物料的运送和买者的生产安排同步化，选择较少的供应商，很低的库存(甚至零库存)，高的产品质量(要求“零缺陷”)。同供应商的长期合作关系，高的部件通用性，供需双方的信息共享，仔细地考虑选址问题等。

　　在供应链管理模式下，需方和供方是合作伙伴关系，供应商经过资格认证，质量和信用是可信的。采购作业通过电子商务。一次把需方的采购订单自动转换为供方的销售定单，质量标准经过双方协议，完全由供方负责保证，不需两次检验。由于信息畅通和集成，采用设在需方的供方管理仓库的VMI方式，把供方的产品库和需方的材料库合二为一，仅在需方生产需要时，才把供方的产品直接发货到需方的生产线，并进行支付结算，减少了供需方分别入库的流程。新的流程与传统流程相比，减少了许多不增值的作业，采购业务流程重组已经不仅局限于一个企业的内部，而且延伸到企业外部的合作伙伴，体现供应链管理合作竞争的特点。