公司的体系是指企业的组织架构和管理体系。不同的公司会根据其规模、业务型态和战略方向来建立不同的体系。例如，大型企业可能会设立多层次的组织结构，包括总经理、副总经理、部门经理等，用于管理和协调不同的业务部门。而中小型企业则可能会采用简单的线性组织结构。

在公司体系中，不同的职位和部门有着不同的职责和权限。例如，财务部门需要负责公司的财务管理、会计账务等，而市场部门则需要负责市场营销、品牌宣传等。这些不同的职责需要通过有效的沟通和协作来实现公司整体目标。

一个有效的公司体系需要有清晰的管理制度和流程，包括人事管理、报销审批、决策流程等。同时，企业也需要不断地进行体系优化和改进，以适应市场的变化和业务发展的需要。只有建立一个稳定、高效的公司体系，企业才能实现可持续性的发展。