建筑工程项目管理的基本内容包括：

1. 项目计划管理：制定项目计划、时间表和资源分配计划，确保项目按时按质完成。

2. 项目质量管理：制定质量标准、检查计划和检验程序，确保项目按照规定的质量要求进行施工。

3. 项目成本管理：制定预算、费用控制计划和变更管理程序，确保项目在预算范围内完成。

4. 项目风险管理：对可能出现的风险进行评估和管理，制定应对措施，降低项目风险。

5. 人力资源管理：招聘、培训和管理项目团队成员，确保项目的顺利进行。

6. 沟通管理：制定沟通计划、协调不同利益相关方之间的沟通和合作，确保项目各方理解和支持项目的实施。

7. 采购管理：制定采购计划、招标程序和合同管理程序，确保项目的物资和服务得到合理的采购和供应。

8. 安全管理：制定安全计划、安全检查和事故应急预案，确保项目施工过程中的安全。

除了上述内容外，建筑工程项目管理还包括了环境保护管理、法律合规管理等方面。