计划工作的任务和内容主要包括以下几个方面：

一、明确目标和方向

制定计划的核心任务在于确立明确的目标和方向，以确保组织或个人能够在预定的时间内实现预期的成果。计划应该明确指出需要完成的任务、达成的指标以及预期的结果。这需要综合考虑组织的战略愿景、市场环境、资源状况以及风险因素等，为未来的工作提供一个清晰的发展蓝图。

二、资源分配与调度

计划工作的内容之一是进行资源的分配和调度。这包括确定所需资源的种类、数量以及使用方式，以确保任务能够顺利进行。资源可能包括人力、物力、财力以及时间等。有效的资源分配能够确保组织在完成任务的过程中，充分利用现有资源，避免浪费和不必要的开销。

三、任务分解与安排

计划工作还需要对任务进行分解和安排。这涉及到将整体任务划分为若干个子任务，并为每个子任务分配具体责任人、设定完成期限和评估标准。通过这种方式，可以将复杂的任务变得更为具体和可操作，有助于组织或个人更好地掌握任务的进展情况和难度，确保任务能够按时完成。

四、风险评估与应对

计划工作还需要考虑潜在的风险和不确定性因素，进行风险评估和应对。这包括识别可能的风险因素、评估其可能带来的影响，并制定相应的应对措施。通过风险评估和应对，组织可以在面对风险时做出及时反应，减少损失，确保计划的顺利实施。此外，对于已完成的计划，还需要进行总结和评估，以便对未来的计划进行改进和优化。总结评估的内容包括任务的完成情况、资源的利用效率、风险管理的效果等，从而为未来的计划制定提供宝贵的经验和参考。计划工作的内容和任务涉及多个方面，从明确目标和方向到资源分配与调度，再到任务分解与安排以及风险评估与应对等多个环节都是不可或缺的。这些环节的紧密配合和有效实施，是确保组织或个人顺利完成任务、实现目标的重要保障。