流程制度管理，是行政部的基础职能，包括流程建设、制度管理、经营计划和目标责任签订等。它们是公司运作的骨架，确保各项活动有序、高效地进行。

会务外联管理，涵盖秘书服务、会议管理、活动管理、文书方案、公共关系、党团工会妇联工作等。这一模块旨在维护内外部沟通，提升公司形象，确保各项活动的顺利进行。

文印资质管理，涉及发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等。确保文印工作合法合规，维护企业信息的安全与完整。

档案资料管理，包括档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等。这些活动有助于保存历史记录，提供决策支持，维护企业知识资产。

采购资产管理，涉及资产管理、采购领用、办公设备用品管理等。通过合理采购与资产管理，优化资源利用，提高工作效率。

后勤安保管理，包括车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙管理、名片印制、卫生事务、接待预定服务、报刊信函收发等。这一模块确保工作环境安全、舒适，提升员工满意度和工作效率。