培训的核心目标在于提升和塑造，涉及多个层面：

首先，导入和定向是基础，它引导新员工融入组织，熟悉工作环境和职责，使他们适应外部环境的变化，为高效工作打下坚实基础。

其次，培训的关键目的是提高员工素质和绩效。通过提升技能和知识，员工能降低工作中的错误，掌握新方法和技术，从而提升工作效率和企业效益。

此外，培训也关注企业整体素质的提升。它通过文化养成教育，统一员工的价值观和行为习惯，增强团队协作，提升劳动生产率，改善员工的工作生活品质。

高层领导的培训同样重要，它提升管理层的思想观念和管理能力，使其适应组织发展，驱动企业的创新与变革。

企业培训对企业价值的提升远不止于个体能力的提高，更在于塑造集体意志和组织能力，这是企业转型升级的必要条件。培训不仅是提升员工技能，更是打造企业文化，尤其在企业初创阶段，企业文化建设尤为关键。

总结来说，培训是为了提升员工适应性，提高绩效，塑造企业文化，促进企业整体发展，以及培养高层领导的现代化管理能力，从而提升企业的竞争力和持续发展力。