决策有五个要素:

1、 要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策解决。

2、 要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。

3、 仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。

4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。

5、 在执行过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。