风险管理基本包括：风险识别、风险分析、风险评价和风险管理策略制定与实施。接下来为您详细解释这些风险管理基本要素。

风险识别是风险管理的基础，它涉及到识别和确定可能影响项目或业务目标的潜在风险来源。这一过程涉及全面审查业务流程，以便理解并捕捉到所有潜在风险，例如市场变动、财务风险、运营风险等。对这些风险的及时发现是防止其演变为重大问题的重要步骤。

风险分析是对已识别的风险进行量化评估的过程。这一阶段主要分析风险发生的可能性和影响程度，以便对风险进行优先排序。通过收集和分析历史数据、专家意见以及当前趋势等信息，可以对风险的发生概率和影响程度进行预估，从而为决策者提供有力的数据支持。

风险评价是在风险分析和识别的基础上，对风险的性质进行评估，以确定风险是否在可接受的范围内。这一过程会结合组织的战略目标、资源和外部环境等因素，对风险的严重性和紧迫性进行综合评价。通过这种评价，可以确定哪些风险需要重点关注和优先处理。

最后，根据风险的识别、分析和评价结果，制定针对性的风险管理策略，并进行实施。这可能包括风险规避、风险控制、风险转移或风险利用等策略。例如，对于高风险项目可能会选择保险手段进行风险转移，或者通过改进流程和控制点来降低风险发生的可能性。总之，这一阶段旨在以最小成本达到最好的风险管理效果，确保业务目标的顺利实现。