品质部培训计划方案篇1

为了提高员工业务素质、工作能力、职业标准，提升服务质量、优化服务态度，确保客户满意度，公司决定根据目前工作现状结合实际情况，进行一次保安员素质提升服务培训。

一、培训内容：

1. 工作流程：交接班制度、请示报告制度、勤务登记制度、岗位要求。

2. 业务职能：验证、检查、观察、巡逻前的准备、巡逻的实施、紧急情况的处置。

3. 军事技能：立正、稍息、跨立、敬礼、礼毕、交通手势。

4. 纪律培训：着装、仪容仪表、礼节、举止、语言、岗位纪律、岗位职责。

二、组织方法：

1. 各班进行工作流程和业务技能培训；各中队进行军事技能和纪律培训。

2. 根据骨干队员、带班长、班长的实际能力与素质，安排其轮流担当培训员、教练员。

3. 根据各班实际工作流程，结合培训员的实际工作经验进行授课、讲解。

三、时间安排：

1. 各班培训时间安排在本班交接班期间，时间大约15分钟。

2. 各中队培训时间安排在周六或每周日上午，时间大约30分钟。

四、实施要求：

1. 全体队员要积极参与，并结合本班实际工作做到学以致用。

2. 各班在组织培训期间，不得搞形式、走过场，要实事求是、认真对待。

3. 各中队在组织培训过程中，要做到内容全面、简单易懂，动作标准。

4. 大队在监督检查过程中，对发现的问题，及时纠正。对于违纪的严肃处理，绝不姑息。

5. 所有培训必须要有记录，并要次月2日上报保安大队。

品质部培训计划方案篇2

为进一步提高全镇农产品质量安全水平，加强农产品质量安全监管，积极推进农产品示范园区标准化建设，有效保障居民食品安全，促进我镇农业可持续发展，特制定本年度农产品质量安全培训计划。

一、指导思想：

坚持以科学发展观为指导，树立以人为本的服务理念，转变农业发展方式，加强农产品质量安全监管，全面落实监管责任，进一步提升农产品质量安全监管能力，从源头上把好农产品质量安全关，不断提高全镇农产品质量安全水平。

二、目标任务：

1. 进一步提高农产品质量安全监管能力，加快镇级农产品安全监督体系的建立。

2. 全面推进农业标准化生产，加快示范园区和农产品品牌建设。

3. 强化农业投入品生产环节、经营环节、使用环节的监管。

4. 加强农产品质量安全监测抽查，保证农产品合格率。

三、培训机构和培训对象：

1. 培训机构：高柳镇人民政府。

2. 培训对象：农产品质量安全领导小组成员、镇监管人员、各村监管人员。

四、培训计划：

根据我镇农产品质量安全工作开展实际，选取相关法律法规、农业标准化生产知识、农药管理及使用等为主要内容，增强培训对象的农产品质量安全意识，提高全镇农产品质量安全水平。

五、保障措施：

1. 加强组织领导，做好分工配合。

2. 加强监督，确保培训计划按时完成。

六、考核与评价：

按照属地管理和谁主管、谁负责的原则，主动承担监管责任，落实分片包干责任制，认真做好本辖区的农产品质量安全管理工作。对于工作扎实、成绩突出的单位和个人，镇政府在全镇范围内通报表彰；对年度考核评议较差的单位和个人，予以通报批评；对因不全面履行或不正确履行监管责任而造成重大农产品质量安全事故（事件）或造成恶劣影响的，依照有关规定追究责任。

品质部培训计划方案篇3

一、概要：

此次培训从公司的战略出发，紧跟公司变革脚步，针对公司人力资源现状和未来公司的发展要求展开，旨在提升相应的人力资源的专业技能和管理水平。本计划主要涉及培训的具体内容、时间安排、培训效果评估方式等。

二、总体目标：

1. 加强公司高管人员的培训，提升管理者的开发、营销理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代房地产经营管理能力。

2. 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3. 加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的技术理论水平、业务水平和销售技能，培养创新理念，增强严格履行岗位职责的能力。

4. 加强公司各级员工的学历培训和职业资格培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质，进一步实现规范、系统管理。

三、培训原则：

1. 按需施教、务求实效。

2. 自主培训为主，外委培训为辅。

3. 业余学习为主。

4. 培训人员、培训内容、培训时间三落实。

四、培训内容：

1. 财务部：理财实务、纳税筹划实务操作、公司战略财务等。

2. 施工管理部：房屋建筑工程专业基础知识与专业实务。

3. 物资采购部：建材采购、装饰装修材料采购。

4. 市场部：接待礼仪、电话、面谈技巧等。

5. 开发部：地产招投标、市场调研观念、市场定位与竞争决策能力等。

6. 公关部：社交能力、宣传推广能力、表达能力、应变能力、调研能力等。

7. 人力资源部：工作分析能力、人力资源规划能力、员工招聘及培训能力等。

五、措施及要求：

1. 领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划。

2. 确保培训经费投入的落实。

3. 确保培训效果的真实有效。

4. 加强为基层单位现场培训工作的服务意识。

5. 公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。