影响力是个体在人际互动中影响他人心理和行为的能力，每个人都有这样的能力。在领导层面上，影响力显得尤为重要，特别是在行政活动中。行政领导者影响力由权力性影响力和非权力性影响力两部分构成。

权力性影响力包含传统、职位和资历三个方面。传统因素源于人们对领导者固有的观念，认为领导者具有特殊才能，这种观念深入人心，赋予领导者一种社会规范的影响力。职位因素源于领导者在组织中的法定地位，赋予他们强制下级的权力，地位越高，影响力越强。资历因素则是基于领导者的资格和经历，使人对其产生敬重，这种影响力带有强制性。

与之相反，非权力性影响力源自领导者自身的威信和素质，如品德、才能、知识和情感等。在现代行政管理中，这种影响力的重要性日益突出，因为它依赖于领导者个人的吸引力和魅力，而非职务赋予的权力。随着行政管理的民主化，对行政领导者的要求不再仅仅是权力，而是高素质，包括丰富的知识、强大的能力、宽广的视野和高尚的品质。

因此，现代行政领导者应注重提升自身的非权力性影响力，通过赢得下属的钦佩和尊重，而非单纯的恐惧，来实现有效的领导。这要求行政领导者在素质提升上达到更高的标准。

扩展资料

行政领导者是指各级行政组织中承担计划、组织、指挥和协调等领导职能的人。行政领导者是行政领导活动中的关键要素。行政领导者与一般行政工作人员的主要区别在于行政领导者占据行政组织中正式的负责职位，并具有相应的职权和职责。