在构建高绩效团队时，首要特征是明确的目标和统一的价值观。团队成员需要理解并认同团队的共同目标，确保每个人都为达成这一目标而努力。这不仅需要清晰的目标设定，还需通过有效的沟通确保每个人都明白自己的责任和目标。

另一个重要特征是建立共享机制和文化，鼓励团队成员之间的开放交流和信息共享。团队不应封闭，必须与内部成员和外部保持沟通，以促进创新和合作。这种开放的氛围有助于团队成员更好地理解彼此的工作，增进相互之间的信任。

团队中必须明确每个成员的角色和职责，确保成员之间优势互补，共同为团队目标贡献力量。强有力的领导者能够激发团队成员的积极性，确保每个人都能充分发挥自己的长处，实现团队整体功能的最大化。

沟通对于团队的成功至关重要。它不仅有助于解决工作中遇到的问题，还能促进团队内部的相互理解和信任。在以人为主的团队中，高效的沟通是实施生产计划、执行战略和开展基层工作的基础。

团队还需要建立清晰的流程和规范制度，以确保团队运作的规范化。这些规章制度有助于确保事情有据可查，从而实现良性循环。通过规范操作，团队可以提高生产效率，形成雷厉风行、步调一致的工作风格。

一个优秀的团队应该像一家人一样紧密合作，不仅能够提升团队的形象，还能生产出让客户满意的产品或服务。这样的团队更加稳定和高效。

最后，有效的授权和激励机制对于团队的成功同样重要。领导者应明确每个成员的责任，并根据需要赋予他们相应的权力。这样可以确保团队中的每一个层次都能各司其职，各尽其责。