在企业管理方面，任正非的领导风格被描述为强硬、务实且低调。他强调了华为实现长期成功所必须坚持的几个关键因素：首先，必须拥有一支坚强且有力的领导团队，这支核心团队需要能够接受批评，保持开放和包容的态度。其次，华为需要建立一套严格有序的规章制度，这套制度不仅要公正、公平，还需要具有前瞻性，鼓励创新和进取精神。再次，华为需要拥有一支庞大而勤奋、勇敢的奋斗群体，这些员工不仅需要具有强烈的团队精神，还需要具备不断学习和适应新环境的能力。

任正非的领导风格深受其个人经历和华为企业发展历程的影响。他的强硬之处体现在对目标的执着追求和对团队纪律性的严格要求上；务实则体现在他对于企业运营实际问题的深刻理解和解决办法的切实可行上；低调则体现在他不追求个人名利，而是把更多精力放在企业发展和员工福祉上。

任正非强调，领导者不仅需要具备强大的决策能力和执行力，还需要拥有敏锐的洞察力，能够预见行业趋势和潜在风险。同时，领导者还需要具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够激发团队成员的积极性和创造力。任正非认为，一个企业要想取得长期成功，就需要有一支坚强的领导团队，他们不仅要能够坚守原则，还要能够接纳批评和建议，不断改进和完善。

任正非还指出，华为的企业文化强调“以奋斗者为本”，这意味着员工的贡献和努力应当得到充分的认可和奖励。他鼓励员工不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。这种文化不仅激发了员工的积极性，也为企业赢得了卓越的业绩。

综上所述，任正非的领导风格是多方面、多层次的，它既体现了个人的特质和价值观，也反映了华为企业文化的精髓。这种领导风格对于华为的持续成功起到了关键作用。