（1）产量指标。产量指标是用完工的半成品、成品的实物量或折合成标准实物量来表示的，将班组的实际产量（或折合成的标准产量）与计划产量检查对比，就得出产量计划的完成情况。

（2）质量指标。班组产品质量应根据班组所生产的产品（或半成品）性质，分别采用不同的指标。如：产品合格率、产品质量计划完成情况等。

（3）工时利用指标。如：出勤率、缺勤率、定额工时完成率等等。

（4）材料核算。如：材料消耗实物核算、单位产品材料消耗核算、材料消耗金额核算、材料利用率核算、材料计分核算等等。

（5）设备利用指标。如：设备完好率、设备能力利用率等。

（6）安全指标。安全指标通常以事故发生次数和事故造成的损失来反映。