四个能力建设指的是战略决策能力、市场竞争能力、组织执行能力和风险管理能力。以下是

一、战略决策能力

战略决策能力是企业或组织在发展过程中的核心领导力体现。它要求领导者能够洞察市场趋势，把握机遇，制定出符合组织长远发展的战略规划。这种能力需要领导者具备全局视野和前瞻性思维，能够在复杂多变的环境中做出明智的决策。

二、市场竞争能力

市场竞争能力是组织在激烈的市场竞争中取得优势的关键。它包括产品创新能力、市场营销能力、客户服务能力等。不断提高市场竞争能力，意味着组织需要不断地研发新产品，提升服务质量，拓宽市场渠道，以赢得客户的信任和市场份额。

三、组织执行能力

组织执行能力是将战略规划转化为实际行动的关键环节。一个具备强大执行能力的组织，能够高效地将决策转化为具体的行动，确保战略目标的实现。这要求组织内部有高效的管理机制、协作能力和团队凝聚力，以确保各项任务的顺利完成。

四、风险管理能力

风险管理能力是组织在面对不确定性因素时，能够识别、分析、应对和监控风险的能力。在复杂多变的市场环境中，组织需要不断地识别潜在风险，制定风险应对策略，以确保组织的稳健发展。这种能力包括风险评估的准确性、风险应对的及时性和风险监控的持续性。

总的来说，四个能力建设是企业在发展过程中必须重视和不断提升的四个方面。只有通过加强这四个方面的建设，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。