人力资源规划的内容主要包括以下几个方面：

一、人力资源战略规划

这是人力资源规划的核心，主要涉及企业未来人力资源需求与供给的预测和平衡。通过制定人力资源战略规划，企业可以确定未来的人力资源需求，从而制定招聘、培训、发展等计划，以满足企业发展的需要。同时，它还需要结合企业战略发展方向，分析人才市场的需求与变化，确保企业在人才竞争中的优势地位。

二、招聘与选拔规划

招聘与选拔是人力资源规划的重要组成部分。企业需要根据自身业务需求和发展战略，明确需要引进的人才类型、数量和质量。同时，设计招聘流程和选拔标准，以确保招聘的有效性。通过制定详细的招聘计划，企业可以在合适的时间找到合适的人才，从而确保企业的运营和发展。

三、培训与发展规划

在人力资源规划中，培训与发展是提升员工能力和素质的关键环节。企业需要了解员工的现有技能和能力水平，然后根据企业战略发展的需要，设计相应的培训计划和发展路径。这包括新员工入职培训、专业技能提升培训、管理技能培训等，以提高员工的工作效率和绩效表现。

四、绩效管理规划

绩效管理是人力资源规划中的重要内容之一。企业需要制定明确的绩效管理体系，设定合理的绩效指标和目标，对员工的绩效进行公正、客观的评价。通过绩效管理，企业可以激励员工提高工作效率和创新能力，同时也能及时发现问题并进行改进。此外，它还包括员工的激励与薪酬福利规划等方面的工作内容，用以提高员工的工作积极性和企业的整体竞争力。企业还需要定期进行人力资源规划的评估和调整，以适应企业发展的需要和市场变化。

以上内容即为人力资源规划的主要组成部分。这些内容的合理规划和执行对企业的发展至关重要。