两者的经营理念不同，各有各的独到之处。极具智慧的稻盛和夫有着自己独特的管理理念，能将这些管理理念悟透的人才是真正的赚钱高手，将这些管理理念悟透我们就会发现其实赚钱并不难：

1. 制度：制度是公司发展的基础，但是和制度相比，人心更为重要

稻盛和夫认为企业的经营哲学就是要让员工感受到幸福。作为企业的经营者，要树立一个好榜样，能真诚地多和员工去沟通，了解员工的真实想法。

但是作为经营者我们要明白比制度更加重要的是人心。“哲学”的实施不仅需要经营者自己的实践还需要全体员工的共同配合。为什么有些企业的经营哲学对员工“不起作用”，很多一部分原因就是经营者自己都没有弄清楚为什么要和员工谈哲学、怎样和员工谈哲学。哲学不是一味的灌输，更是要明白员工的态度和想法，要懂得抓住员工的心。

2. 激励：不仅要注重员工的物质激励，更要注重精神激励

稻盛和夫认为企业不仅要重视员工在物质上的奖励，更应该多关注到员工的精神奖励。物质激励只是一个基础，精神激励才是根本所在。物质是人生存必需的，但是我们不能只着眼于物质上，在物质已经得到满足的情况下，满足精神上的需求才更能激发员工的斗志。拥有人才不是一个企业的制胜法宝，能发挥出人才最大的效用才是关键所在，才能使企业发展得更好。

3. 利益：重视员工的利益

稻盛和夫曾经说过这样一句话：一个企业要想获得更大空间的发展，需要不断提升人才的能力，吸引更多优秀人才参与经营发展事务中。一个经营者不能只看到客户、股东的利益，更要重视员工的利益和价值。

4. 人才：能力固然重要，但一个人的品行更是重中之重

每个企业都想有用优秀的人才，但是与之相比员工的品行更加重要。稻盛和夫就对“作为人”这一点十分看重，超越企业和个人的利害得失，要把“作为人”应该遵守的原则贯彻到底，做人要光明磊落、问心无愧这是稻盛和夫对全体包括他自己最根本的行为准则。

人的能力不仅包括技能能包括自控能力，就算你是一个天才，但是如果你不能战胜自己的贪婪或者贪图安逸的想法，不愿意全力以赴，就算有再超高的天赋也是无用。

村田经营理念

磨砺精湛技术，实践科学管理，供应独特产品，贡献文化发展，积聚信誉为本，谋求企业繁荣，彼此互助互惠，至诚感谢合作，同心同德经营。