贺建军简介

高级管理咨询师、高级培训讲师、国家职业经理人。

工作经历：

1999进入管理咨询业，十余年的实际项目操作经验，丰富的实战培训经验，其咨询理念和独立开发的《企业管理成熟度测评》专利软件受到余世维老师的大力推介。常年服务于全国100强企业，取得了市场的一致认可，好评如潮！

服务客户（咨询项目）

奉浦工业区管委会招商部、梅山钢铁（南京）机电设备、蒙牛乳业、卫锐通电子、东信液压设备、万利橡塑、至艺家具、飞特机电配件、凯泰海事咨询(台资)、雅泰电子（日资）、矽创电子、隆力奇研发中心、刚德装潢、青冈木业、隆阳实业、敏泰液压件（中德合资）、荣机电源、丰越实业、艺岛商贸、金由过滤、紫嵘塑粉、贝奇精密机械、触媒电气、南京恒祥、翰博数码、胜铭机械、必欧爱新型建材、超卓机械（台资）、新兄弟物流、杭州赛友、青雅实业、昊一物流、陈信医疗器械、白象集团、纳米奇（日资）、昭和电工（日资）等。

诊断项目：北京澳际、昆山纬创资通、大连百炼（法资）等等。

培训项目：

上海至艺家具、上海亚普汽车系统、内蒙古伊利集团液奶事业部、上海爱普食品工业（台资）、新兄弟物流、茂茂显示器（日资）、华雅家具、富美家建材（美资）、陕西金花集团、陕西重汽、东方航食、陕西航天四院、华冠电子等；

特长领域：综合管理改善、绩效管理、生产管理、质量控制、企业信息化、制造业项目管理应用。

独立开发《企业管理成熟度测评方法》

培训课程：

《项目管理在制造业的应用》、

《如何提高企业效率》、

《现场5S》、

《国际标准质量管理体系巧妙应用》、

《管好你的供应商》、

《ISO质量体系的价值》、

《KPI基础知识、建立、维护和应用》、

《管理流程标准化》、

《企业的三种利润来源》、

《供应链管理》、

《如何挖掘人力资源的价值》、

《成本控制利器》、

《管理你的投入产出》、

《别拿班组长不当干部》、

《企业成熟度如何评估》、

《企业变革管理》、

《生产组织管理》等