成本管理是企业管理的重要组成部分，它涵盖了对生产、销售、管理、固定以及变动成本的综合控制与优化。然而，有一个普遍的误解认为成本管理是万能的，可以解决企业面临的所有问题。但事实上，成本管理并不能涵盖所有方面，其中并不包括利润的创造。

首先，成本管理的核心在于通过成本分析和控制，助力企业实现既定目标。这包括对生产流程的严格监控，以及通过合理的规划来降低成本。例如，通过优化生产计划和谈判降低采购成本，这些都是成本管理的有效手段。然而，这些措施并不能保证企业获得高额利润，也无法完全消除市场风险。

其次，成本管理需要适应不断变化的市场环境和竞争态势。企业为了在市场中保持竞争力，往往需要不断创新和调整策略。这些变革所带来的成本并不在成本管理的范畴之内。成本管理可以最大限度地降低成本，但无法保证企业利润的最大化。

因此，利润是企业活动中至关重要的指标。成本管理虽至关重要，但无法解决所有问题。为了实现企业的长期盈利，还需要关注销售、市场营销等多个领域的综合策略。