在供应链质量管理领域，SQE（Supplier Quality Engineer）的工作职责主要包括推动供应商内部质量改善、推行执行SQM（Supplier Quality Management）系统程序文件以及报表执行三个方面。

首先，推动供应商内部质量改善是SQE的重要职责之一。这包括推动供应商成立完善的质量保证小组，确保供应商在过程变更及材质变更时的确认管控动作，以及新材料及变更材料的管控。此外，SQE还需推动厂商导入常用的质量工具，如SPC（Statistical Process Control）和6 Sigma等品管手法，以提升材料质量目标的达成状况并改善不合格项目，以及对材料异常进行处理并确认成效。同时，SQE还需负责供应商之间的品质管控，以及供应商风险评估，对于资深SQE而言尤为重要。

推行执行SQM的系统程序文件是SQE的另一个关键职责。这涉及到供应商的评监、定期及特殊审核的执行，以及供应商的辅导，以提升质量。SQE还需执行供应商的奖罚措施，建立完善规范的材料进料检验程序及QIP（Quality Inspection Plan），并制定外协厂商的SOP（Standard Operating Procedure）和QC工程图，以确保质量控制的标准化和流程化。

最后，报表执行是SQE工作的重要组成部分。这包括每月和每年的供应商等级评比，供应商MBR（Material Breakdown Report）、QBR（Quality Business Review）会议的召开，以及8D Report的发出及其时效管控和改善效果的跟进。此外，SQE还需负责供应商质量月报、FAR（Field Action Report）报表以及信赖性报表的跟催及确认，以确保供应链管理的透明度和有效性。

总之，SQE的工作职责涵盖了供应商质量改善、系统程序文件推行以及报表执行等多个方面，旨在通过提高供应商质量水平、优化供应链管理流程，最终提升整个供应链的效率和质量。值得注意的是，供应商质量管理不仅依赖于SQE群体的努力，更需要跨部门协作和供应商的积极参与，共同推动供应链的持续改进。

扩展资料

SQE即供货商管理工程师（Supplier Quality Engineer）。职责：1、负责保障供应商所供原材料的质量，由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善；2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查；3、负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；4、可以参与供应商初始样品的评估放行工作；5、每月或每季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；6、参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。