风险管理是一项关键的管理活动，主要分为四个步骤：风险识别、风险评估、风险控制和风险调整。首先，风险识别是基础，通过科学方法如问卷调查、财务分析等，辨识不确定性及潜在风险。接着，风险评估是量化风险，通过概率和统计计算风险发生的频率及可能造成的损失，以便采取相应对策。风险控制则针对不同风险采取措施，旨在有效降低风险。最后，风险调整是根据控制效果对风险管理体系进行调整，持续优化整个过程。

风险管理是一个系统的过程，包括明确管理范围和目标，分析风险来源，评估风险概率和强度，对风险的效用进行评估，设计风险规避策略，如预警和应急措施，以及定期评价风险管理效果。通过总结经验，企业可以不断提高风险管理的效率和效果，以实现最优的成本效益。这个过程强调了对不确定性因素的管理，确保企业在面临潜在威胁时能够做出明智的决策和应对措施。