课程大纲

课程目的：提升员工安全意识，增强危险感知度，减少或避免事故发生的管理方法之一，体现日本企业安全文化。

课程收益：深度学习辨识危险因素、控制风险、查找隐患与治理，同时增加专业知识，提升安全意识与风控技能，增强危险感知。

课程时间：1天，共6小时。

课程对象：主要负责人、部门经理、车间主管、安管人员、班组长。

课程方式：课堂讲解、案例教学、实战演练、小组竞答、情景模拟、游戏活动。

第一部分：安全事故展示（1小时）

破冰游戏、分组，引入危险预知训练（KYT）重点内容。

通过两个事故案例分析，识别相似作业，对比优缺点。

展示汽配行业典型安全事故，强调事故的普遍性与预防重要性。

第二讲：基本概念（1小时）

了解汽配行业分类与危险因素，识别事故类别，掌握风险与隐患概念。

学习风险、风险点、危险源定义及分类，掌握风险计算公式。

识别第一、第二类危险源，并进行风险点划分。

第三讲：隐患排查与治理（1小时）

明确生产经营单位职责，通过案例分析隐患排查方法。

识别隐患排查对象，掌握隐患治理的工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急措施。

第四讲：KYT危险预知训练（3小时）

了解KYT由来，设定活动目的，准备KYT实施。

遵循KYT基本原则，分步骤推进KYT活动。

进行KYT讨论前的准备工作，采用四步法推进。

总结KYT活动，确保学习成果。

课程通过全面深入的讲解与实践，旨在帮助学员掌握KYT方法，提高安全意识与事故预防能力，确保企业安全生产。