国外的公务员培训体系多样而细致，根据不同的标准可以划分为多种类型。按照培训时间，可以分为初任公务员的任前培训、在职一般公务员的培训以及高级公务员的在职培训。任前培训旨在帮助新入职的公务员快速适应工作环境，了解其职责所在。在职一般公务员的培训则侧重于提升公务员们适应社会发展变化的能力，确保他们在面对新的工作任务时能够得心应手。高级公务员的在职培训则针对那些在政府层级较高的官员，以进一步提升他们的管理能力和领导力。

按照培训目的，培训可以分为使命培训、新工作任务培训、绩效提升培训、未来雇员需求培训、技能开发培训和人才保留培训等。使命培训旨在让公务员们了解机构的使命、政策和工作程序。新工作任务培训则针对那些分配到新岗位或接受新任务的公务员，帮助他们更好地适应新的职责。绩效提升培训则关注于提高现有岗位的技术熟练度，以确保公务员们的工作效率和质量。未来雇员需求培训则着眼于未来的岗位需求，提前做好准备。技能开发培训则侧重于提升公务员的专业技能，增强他们的就业竞争力。人才保留培训则通过提供学历或其他培训来稳定公务员队伍。

按照培训内容，可以分为基础培训、职业培训与开发培训三种类型。基础培训包括联邦政府全体雇员的联邦授权培训，各部员工的部门必修课培训，以及针对不同培训需求的部际联合培训，还包括语言、计算机等基础课程类培训。职业培训则针对具体岗位技能要求，例如人力资源、法律、财务等培训。开发培训则依据公务员的职业生涯规划，设计不同职位层级的管理技能培训，帮助他们在职业生涯中不断提升。

在培训方式上，国外的公务员培训方法同样多样。传统课堂培训是一对一或多人授课的面对面培训，能够促进讲师与受训者的互动交流。在职培训则是公务员们在不离开工作岗位的情况下进行的培训，能够有效提升他们的技能和生产力，特别适合那些难以替代的专职岗位。以技术为手段的培训利用通讯、光碟、因特网、视频点播和多媒体网络教学等方式进行，提供了灵活的学习途径。会议或讲座式培训则通过专题会议或组织讲座的形式开展，有助于信息的广泛传播和公务员之间的交流。这些培训方式各有优势，往往结合使用，以混合式培训的形式，能够更全面地满足公务员培训的需求。