CEO应当具备多方面的素质。首先是品德，它不仅关乎企业的社会责任，更直接影响到企业的利益。一个合格的CEO，应该具备强烈的责任心和事业心，守信，大胆自信，同时拥有出色的组织能力和协调能力。此外，CEO还应进取、公正，懂得无私奉献，保持廉洁。

其次，CEO的身体素质至关重要。商场如战场，无论是基层还是高层管理，没有良好的身体素质，都会影响到决策和执行。CEO需要保持充沛的精力，以应对各种挑战。

知识方面，CEO应具备广泛的科学文化知识和专业知识。这包括政治学、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济学、人际关系理论、大众传播学、新闻学、企业文化等。这些知识有助于CEO更好地理解市场趋势，制定有效的战略。

技能是CEO必备的另一项素质。通常，CEO需要具备技术技能，人际技能和概念技能。技术技能是指在特定专业领域内完成任务的能力。人际技能则是指与他人共事的能力，包括理解、激励他人，协调与下属和同级之间的关系。概念技能则是指洞察全局，认清为什么要做某事的能力，这需要CEO具备理解事物相互关联性，找出关键影响因素，协调各方面关系，以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力。

智能方面，CEO需要具备良好的思维、判断和智商。科学的思维方式，包括多极思维方式、开放性思维方式、非优化思维方式、模糊思维方式、换位思维方式和创造性思维方式。判断力是CEO进行规划和计划时的重要能力，要求有敏锐的观察力、正确的判断力和果敢的决断力。高智商的CEO能够提出有效的策略，引领企业前进。

CEO是企业的灵魂，他们需要具备上述素质，才能将企业带向更高的平台。只有这样，CEO才能在商业战场上表现得更加从容。