1. 情报活动阶段：此阶段涉及问题的识别和对信息的收集。决策者需要识别潜在的问题或机会，并收集与之相关的数据和信息。

2. 设计活动阶段：在这个阶段，决策者会生成各种可能的解决方案。这包括制定不同的提案和计划，以及考虑各种可行的选项。

3. 选择活动阶段：此阶段涉及评估不同的提案，选择最合适的方案。决策者需要基于既定的标准和目标，对提案进行比较和分析，然后做出最终的选择。

4. 实施活动阶段：决策做出之后，便进入实施阶段。这个阶段涉及分配资源、执行计划，并采取必要的行动来落实选定的决策。

整个决策过程需要从提出问题、明确目标开始，经过方案的优化选择，到决策的制定，再到实施解决问题方案的全过程。这一过程包括发现问题的意识、目标的明确化、价值准则的确定、方案的拟定与评估、方案的选择、实证测试以及最终的广泛实施。

在决策过程中，可以进一步细分为以下几个关键环节：

- 提议：提出关于资源使用和结构的建议。

- 审批：对提出的决策提案进行筛选，选择将被执行的提案。

- 执行：根据批准的决策进行具体操作，实施决策。

- 监督：评估决策执行者的表现，并确保奖励或后果的落实。