中层管理人员包括：部门经理、项目经理、主管、团队负责人等。

中层管理人员是在组织结构中处于领导层和基层之间的重要角色。他们是组织运营的中坚力量，承担着连接高层战略决策和基层执行的重要任务。以下是关于中层管理人员的详细解释：

1. 部门经理：负责整个部门的管理和运营。他们贯彻高层的战略意图，制定部门目标，领导团队完成任务，并协调与其他部门之间的合作。

2. 项目经理：专门负责某一项目的计划、执行和监控。他们确保项目按照预期的时间、成本和质素完成，并负责与项目相关的各方沟通和协调。

3. 主管：通常在某个特定领域或部门内担任关键职责，负责监督日常运营，管理下属员工，确保工作的顺利进行。他们是连接高层决策和基层执行的桥梁。

4. 团队负责人：负责领导和管理一个工作团队，确保团队的协作和效率，带领团队完成既定的目标。他们的职责包括团队组建、任务分配、绩效考核等。

这些中层管理人员在组织中都扮演着至关重要的角色，他们的职责是确保组织内部的顺畅运作，实现高层的战略目标，同时激励基层员工积极工作。他们的能力和表现直接影响到组织的整体绩效和竞争力。