6S管理内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

解释：

整理：这是6S管理的基础。它要求对工作场所内的物品进行分类、区分必需品和非必需品，并且及时清除不必要的物品，使得工作场所变得简洁有序。

整顿：是对工作场所物品的合理定位和分类放置。要求员工根据物品的使用频率和使用便利性进行妥善安置，以便快速找到并使用，提高工作效率。

清扫：保持工作场所的清洁卫生，清除垃圾和杂物，旨在维护良好的工作环境，预防疾病传播，同时也是对资源的节约和环保的体现。

清洁：是对前面三个S的维护和巩固。通过制度化和系统化的方式维持工作场所的整洁和有序，防止脏乱现象的再次发生。

素养：是提升员工职业素养的关键环节。它强调员工的良好习惯和对公司规则的遵守，通过培训和引导使员工养成良好的工作习惯，形成积极的团队氛围。

安全：在6S管理中至关重要。它强调员工必须意识到安全生产的重要性，按照操作规程进行操作，及时消除隐患，预防事故的发生。实施安全管理的目的是保障员工的人身安全，确保生产活动的顺利进行。

总体来说，6S管理是一个从现场环境到员工素质、安全意识全方位提升的管理体系，旨在提高工作效率、保障安全、塑造良好的企业形象。通过实施6S管理，企业可以创造一个整洁、有序、高效、安全的工作环境。