做财务预算需要以下步骤：

1. 设定目标：明确预算的目标，可以是短期或长期，例如增加收入、减少支出、提高利润率等。

2. 收集数据：收集历史财务数据，包括收入、支出、现金流等，以便进行比较和预测。

3. 制定预算：基于目标和历史数据，制定详细的预算计划，包括预期收入、支出、利润等，分配到各个部门和时间段。

4. 审批和调整：预算计划需要经过审批和调整，确保其与公司的战略和目标相一致。

5. 执行和监控：执行预算计划，并定期进行监控和分析，及时发现问题和机会，采取相应的措施。

为了做好财务预算，需要注意以下几点：

首先，要有足够的数据支持，了解公司的财务状况和经营情况，以便进行准确的预测和规划。

其次，要考虑到市场变化和风险因素，制定相应的应对措施，避免预算与实际产生过大偏差。

最后，财务预算不仅仅是一份计划，更需要执行和监控，及时调整策略，确保达成预算目标。通过财务预算的制定和执行，可以帮助公司更好地掌握经济状况，为未来发展提供有力的支持。