战略管理的答案主要包括以下几个核心内容：战略规划、战略分析、战略选择和战略实施。

战略规划是战略管理的基础，它是为企业长远发展设定目标的过程。战略规划通常涉及到确定企业的愿景和使命，这些核心内容表明了企业的价值导向和长远追求。在制定战略规划时，企业需要全面考虑外部环境、内部资源和核心竞争力等因素，以确保目标既有挑战性又可实现。同时，战略规划还需具有一定的灵活性，以适应外部环境的变化和挑战。

战略分析是战略管理中的重要环节，涉及对企业内外部环境进行全面评估。这一步的目的是帮助企业识别机会与威胁，明确自身的优势与劣势。在这个过程中，企业需要分析市场趋势、竞争对手、客户需求以及内部资源状况等多个方面。通过战略分析，企业可以明确自身在市场中的定位和发展方向。

战略选择是基于战略分析结果做出决策的过程。在明确企业的优势、劣势、机会和威胁之后，企业需要根据自身情况选择合适的战略方向。这包括确定企业进入哪些市场、采取何种产品或服务策略等关键决策。战略选择过程还需要考虑到企业的资源分配问题，确保企业能够合理分配资源以实现战略目标。

战略实施是战略管理中的核心环节，涉及将战略转化为实际行动的过程。在这一阶段，企业需要建立相应的组织结构、管理系统和激励机制来支持战略的实施。同时，还需要加强内部沟通，确保所有员工都了解并认同企业的战略方向和目标。此外，企业还需要对战略实施过程进行监控和调整，以确保战略目标的实现。

综上所述，战略管理包括战略规划、战略分析、战略选择和战略实施四个核心内容。这些环节相互关联、相互支持，共同构成了企业的战略管理过程。企业通过实施有效的战略管理，可以不断提升自身的竞争力和适应能力，实现可持续发展。