特点不同、实施不同。

1、特点方面。三种公司战略管理模式分别为指令型、转化型、合作型，其中指令型的特点是高层管理人员或者其委托者制定战略，转化型的特点是高层管理人员重点研究如何在企业内实施战略，合作型的特点是战略制定者充分调动各方面的积极性，三者特点不同。

2、实施方面。指令型中下属的主要任务是实施，高层往往不参与实施，转化型是高层要为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统，合作型的制定者实际上是一个协调员的角色，需要全部人员的合作，三者实施不同。