1. 市场目标：明确公司希望达到的市场份额或在竞争中的地位。

2. 技术改进与发展目标：涉及新产品改进、新型服务内容的认知及采取的措施。

3. 生产力提升目标：衡量原材料的有效利用，最大限度提高产品数量和质量。

4. 资源目标：包括获取和有效利用物资及金融资源的渠道。

5. 利润目标：通过一个或多个经济目标来表明期望达到的利润率。

6. 人力资源目标：关注人力资源的获取、培训和发展，以及管理人员的培养和才能发挥。

7. 职工积极性目标：包括对职工的激励和报酬等措施。

8. 社会责任目标：关注公司对社会的影响，并承担相应的社会责任。

在企业使命和宗旨的指导下，制定企业的总体战略，并将其分解为职能性战略目标以保证总目标的实现。现代企业越来越重视对用户和社会的责任，包括环境保护、节约能源、参与社会活动、支持福利事业和地区建设等活动，以此提升企业形象并获得社会认同。