如果是小店，就你一个人是老板，请了两三个购导的话，你只需要管好两方面就行了，　　1、现金的管理：就是你每日的营业额管理。这个一定要规范，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。　　2、 库存的管理：都知道，开服装店会存在很多的库存，也会占用你不少的资金。一定要定期清理库存。　　如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点。　　另外，自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用。　　月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和+库存，就会得到你的收益数据　　如果店的规模较大，就建议用专业的软件了，包括收银台和财务专用软件，两者必须配套。