财务经理作为企业关键职位，需精通会计原则，熟练使用财务软件进行账务处理与分析。需具备财务管理能力，如预算编制、成本控制、资金管理与投资决策。同时，应了解法律法规，特别是税法和公司法。

专业知识是基础。包括对会计准则深入理解及财务报表解读能力。财务经理需准确报告企业财务状况，包含资产负债表、利润表与现金流量表等，并掌握税务规划与合规性要求，最大化税收效益。

管理能力至关重要。包括团队领导与跨部门沟通协调。激励团队，提高效率，确保财务决策与企业战略一致。面对复杂问题，需迅速找到解决方案。

战略思维不可或缺。从宏观角度审视财务状况，为企业制定长远财务规划。预测市场趋势，评估风险，有效配置企业资源。需有前瞻性思维，为企业在竞争中寻找机遇。

沟通技巧同样重要。清晰解释复杂财务数据与概念给非财务管理者。具备谈判技巧，维护企业利益在与供应商、客户或投资者谈判中。

持续学习是必须。经济环境和技术不断变化，需学习新兴财务工具与软件，关注行业动态。通过学习保持竞争力，提供专业财务服务。

职业道德标准高。诚实守信、公正无私、保持透明度。财务经理行为影响企业声誉与长期发展。

综上，财务经理需具备专业知识、管理能力、战略思维、沟通技巧、持续学习能力以及高标准职业道德。这些能力综合运用，有助于有效管理企业财务活动，为企业创造更大价值。