首先，业务部门真的是重要，公司能够生存就是要靠这班业务人员打拼回来的。其次就是财务部门，老板不是不重视，而是可能是你们财务部已经够完善了，不需要他操心。所以你们应该要坚持这种作风，给老板一个好印象，同时也要协助公司其他部门，搞好各个部门之间的协同关系。另外，你得要提出一些新的建议，例如：如果节约成本支出？如果合法避税等等，这些能为公司赚钱的技巧。这些是老板最想听的。所以我们财务人员就要不断去学习、将工作做到更好，这样，老板就看到我们财务人员的价值存在，而不是只单单会记账、算账了，这样老板就会更重视财务部门。希望能帮到你。