在仓储成本的控制上，关键在于节约衬垫与苫盖材料的支出，同时，通过技术革新和技术改造，充分挖掘设备潜力，实施分口、分类管理，加强经济核算，以持续降低仓储成本。

仓库内装卸搬运成本控制上，需要选择经济实用的机械设备，避免不必要的大额设备折旧支出。此外，应通过提高劳动生产率，选择合理的劳动组织形式和工资形式，降低人工费用。

在仓储其他成本费用的管理上，注意减少油料、燃料、电力等消耗，持续降低这些成本项目的水平。

仓储成本控制措施包括：提高各工作环节的作业效率，加速原料、成品周转，提高库场使用效能，增加储存高度，缩小库内通道宽度，减少叉车转弯宽度，减少通道数量，采用先进先出法，以及保持物流、信息流、资金流的一致性，运用信息化、网络化、智能化技术。

在材料、成品在库质量管理上，严格验收入库物品，确保质量完好、数量准确，定期进行物品在库检查，确保账物相符。

摩方托盘作为提供可循环共享标准化物流载具平台的综合服务商，通过智慧物流芯和摩方智享云服务平台，构建连接载具供应商、托盘服务商、物流企业、产品制造企业的智慧物流新生态，实现智能管理、方便快捷的“物联网+平台”模式的智能物流运输新价值。