在预算管理中，预算为正数表示计划投入的资源，而完成数为负数通常意味着实际操作中出现了逆向的结果。例如，如果计划数设定为100万，而实际完成数为-50万，这表明实际支出或损失为50万。在这种情况下，计算完成率的方法是将实际完成数除以计划数，然后乘以100。

如果实际完成数为100万，且计划数为100万，那么完成率计算如下：(100/100) * 100 = 100%，表示实际完成计划的100%。

如果实际完成数为20万，计划数为100万，那么完成率计算如下：(20/100) * 100 = 20%，表示实际完成计划的20%。

如果实际完成数为0，计划数为100万，那么完成率计算如下：(0/100) * 100 = 0%，表示未完成计划。

如果实际完成数为-50万，计划数为100万，那么完成率计算如下：(-50/100) * 100 = -50%，这表示实际结果比计划多出50万的逆向影响。

在实际应用中，完成率为负数的情况可能表示了成本超支、项目延期、或者某种形式的损失。这种情况下，管理层需要进一步分析原因并采取措施纠正。

通过以上计算方法，可以清晰地了解项目或计划的实际执行情况，为决策提供依据。

此外，预算与实际完成数之间的差异可以反映资源使用的效率和效果，对于优化资源配置和提高项目成功率具有重要意义。