在建筑施工企业中，材料采购流程是确保项目成功的关键步骤。整个流程主要包含以下几个步骤。

首先，根据实际项目需求，制定采购计划。这一步骤需明确所需材料的种类、数量及规格，确保计划的合理性和可行性。

其次，工程部经理需对采购计划进行审核，并提交给总经理审批。此步骤确保采购计划符合公司的整体战略和财务预算。

随后，与供应商进行合同细节协商，确定材料的价格、交付时间、质量标准等关键信息。确保双方权益得到充分保护，合同内容详细、明确。

接下来，正式签订采购合同。合同需明确规定双方的权利与义务，确保交易过程的合法性和有效性。

供应商在履行合同的过程中，需按照约定提供所需材料。工程部应按照合同要求，对所提供的材料进行验收，确保材料符合合同标准。

最后，完成款项的支付。在材料验收合格后，企业需按照合同约定的付款条件，向供应商支付相应的货款。

整个建筑施工企业的材料采购流程，不仅涉及到与供应商的交易活动，还涉及到了法律法规的遵循。《建筑法》第五十九条明确要求，建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，确保使用的材料符合质量标准，以保障项目的安全性和质量。