建材公司生产部的岗位设置旨在确保生产流程的高效运作，包括生产主管、生产班长、生产线长、生产操作员、生产质检员以及仓库管理员等角色。这些岗位的职责明确，共同保障生产活动的顺畅。

生产主管作为生产部的核心人物，主要职责在于统筹整个生产过程，确保各项生产计划按时完成。生产班长则专注于班组内的具体安排与人员调度，确保每个环节都能高效运行。生产线长则负责在线上人员的分工与协调，保证生产线的顺畅运转。

生产操作员是生产流程中的执行者，他们负责具体的生产操作，如配料、搅拌、成型等关键步骤。生产质检员则承担着产品质量检验与控制的任务，确保每一件产品都符合标准。仓库管理员则负责原材料和成品的入库、出库管理以及库存盘点，确保库存的准确性和及时性。

这些岗位之间的协作紧密而有序，共同为公司的生产活动提供坚实的支持。通过这样的分工合作，生产部能够高效运作，提高生产效率，进而为公司创造更大的价值。