我们工厂采用金加小工单进行进销存管理和生产过程管理，带来了极大的便利和实用性。相较于传统的纸质化办公，线上数据的即时查看使得我们对数据的掌控更加得心应手，库存、余料等信息一目了然，有效提高了余料利用率，大幅降低了生产成本。

在人力成本方面，金加小工单的应用使得原本需要三四人才能完成的工作，现在仅需一人即可搞定，显著减少了人力成本。更重要的是，金加小工单还具备定位不良品来源的功能，能够帮助我们快速发现并解决问题，减少原材料的浪费，进一步降低了成本。

综上所述，通过采用金加小工单，我们成功地降低了生产成本，提升了生产效率和质量控制水平。这一工具不仅简化了工作流程，提高了管理效率，更在优化成本结构、提高资源利用率方面发挥了重要作用。