要提高设备利用率，首先，实现现场设备使用管理的标准化，确保操作流程规范化，减少无效运行和浪费。

其次，设备配置应科学合理，根据实际需求进行，避免过度购置或闲置，从而提高设备的使用效率。

推行承包责任制，通过经济管理手段，激发设备使用者的责任心，促使他们更加有效地利用设备。

设备的维修保养是关键，定期维护和及时修复可以显著提高设备的完好率，减少因故障导致的停机时间。

在设备管理中，应重点加强对大型、进口和特种设备的监控，确保这些关键设备的高效运行。

安全是设备利用的基础，强化安全管理，实施预防措施，可以降低事故风险，保证设备的稳定运行。

人员管理同样重要，提升机械队伍的技术水平和操作技能，可以更有效地操作和维护设备，提高整体设备效率。

最后，建立完善的管理约束与激励机制，通过奖惩制度，激励员工积极保养和合理使用设备，进一步推动设备管理的优化。