1. 替代管理，激发自主改变

强制员工听话可能适得其反，特别是在以90后为主的职场环境中。因此，可以采用替代管理策略，让员工自发地认识到自己的行为与团队的差异，并主动寻求改变。这意味着通过提升听话员工的绩效，让不听话的员工感受到压力，从而可能自觉开始听话。这种方法避免了与管理对象的对立，有助于更有效地管理不听话的员工。

2. 分权管理，缓解逆反心理

面对不听话的员工，管理者可以选择授权给其他员工对其进行管理，从而避免直接冲突。通过这种方式，不仅减轻了管理者的工作负担，还能在不知不觉中改善不听话员工的行为。这种策略要求谨慎操作，以防被管理对象察觉，从而可能产生反效果。

3. 奖励机制，提升积极性

在职场中，惩罚是常见的管理手段，但奖励却未必如此。员工可能已经注意到这一点，并因此产生破罐子破摔的心态。因此，采用奖励机制来激发不听话员工的积极性，让他们看到积极行为带来的好处，可能更有效。这要求奖励措施具有强烈的仪式感和真实性，避免形式主义，以免员工看穿管理者的意图。

以上三种技巧都是以引导为主，而非单纯的管理。对待不听话的员工，不应立即采取严厉措施，而应考虑如何在维护其尊严的同时，促使其改进。这涉及到人性化的管理，结合人文关怀和制度约束，以实现更和谐的管理效果。