人力资源怎么招聘可以留住人
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2024-12-01
人力资源招聘要留住人是个综合性的问题。人力资源的根本任务就是:人才招得进来;留得住;用的好;能持续发展。首先,留住人的关键是领导的观念,说白了是他想不想留住人。其次,是留住人的方法,要留住企业人才,首先要留住的就是HR人才,HR必须是人才方有可能招聘到人才,并
人力资源招聘要留住人是个综合性的问题。人力资源的根本任务就是:人才招得进来;留得住;用的好;能持续发展。
首先,留住人的关键是领导的观念,说白了是他想不想留住人。其次,是留住人的方法,要留住企业人才,首先要留住的就是HR人才,HR必须是人才方有可能招聘到人才,并留住人才。举例来说,百度的老板是想留住人才,可是他的手下不行,不是人才。他的手下居然诬蔑我们这些行家在抄袭,对我们这些辛辛苦苦付出远大于回报的“雷锋”真是莫大的侮辱和打击。这样的百度能留住人才吗???百度里面的那些所谓的专家何德何能,随意评断“合格不合格”难道万千上万的用户没长脑袋??所以,我们说人力资源人才也要有“三从四德”,即从天意、从民心、从人道;四德:正直、善良、有经验、有能力。人力资源的人才留住了。企业的人才就留住了。
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