供应链管理模式的优化和改进可以包括以下措施：

建立供应商评估体系：建立供应商评估体系，对供应商进行全面评估，选择优秀的供应商，并与他们建立长期合作关系。

推行JIT采购：推行JIT采购，减少库存，提高库存利用率，降低采购成本。

建立物流网络：建立物流网络，统筹安排物流资源，提高物流效率，降低物流成本。

实行协同式供应链管理：实行协同式供应链管理，实现供应链上的企业之间的协同工作，提高供应链的效率。

建立电子商务平台：建立电子商务平台，实现供应链上的企业之间的信息共享，提高供应链的透明度和效率。

采用先进的物流技术：采用先进的物流技术，如物联网、人工智能等，提高物流效率，降低物流成本。

培养供应链管理人才：培养专业的供应链管理人才，实现供应链管理的专业化、标准化和现代化。

通过以上措施的推行，可以对供应链管理模式进行优化和改进，提高供应链效率，降低成本，实现企业的可持续发展。