培训的风险包括以下几个方面：

1. 预期成果无法达成风险。当培训计划不能达到预期效果时，会浪费时间和资源，并可能影响员工绩效和士气。这可能是由于培训内容与实际需求不匹配，或者培训方式不够有效导致的。建议在制定培训计划时，应进行充分的需求分析和市场调研，确保培训内容针对性强，同时选择合适的培训方式。

2. 培训成本风险。培训涉及成本投入，包括培训费用、场地费用等。如果培训效果不佳或者未能带来预期的收益增长，这种投入可能无法获得回报。因此，在决定进行培训时，应对成本进行预算和评估，确保投入与预期收益相匹配。

3. 技术更新带来的风险。随着技术的快速发展，某些培训内容可能很快过时。这种技术更新的速度可能使先前进行的培训变得无效，需要企业持续更新培训内容和方法以保持竞争力。为了避免这种风险，建议定期评估培训的有效性并与市场和技术发展趋势保持同步更新。

4. 学员参与度不足的风险。培训需要员工的积极参与和投入，如果员工缺乏动力或对培训内容不感兴趣，可能导致培训效果不佳。因此，在设计培训项目时，应关注员工的兴趣和需求，以提高他们的参与度和积极性。同时，培训后的跟进和反馈机制也很重要，确保员工能够将所学应用到实际工作中。

总的来说，培训的风险涉及多个方面，包括成果、成本、技术更新和学员参与度等。为了确保培训的有效性并降低风险，企业应进行全面评估并制定合理的培训计划。