要求和建议括以下几个方面：

1、质量指标：供应商要保证所提供的产品或服务符合采购方的质量要求，能够通过各种质量检验和测试，达到合格率、缺陷率、报废率等指标的标准。供应商还要建立有效的质量控制体系，持续改进质量水平，通过ISO9000等认证。

2、供应指标：供应商要保证按时按量交货，满足采购方的需求和期望，能够适应订单变化和市场波动，提高交货率、准时率、接受率等指标。供应商还要优化生产计划、库存管理、物流配送等环节，缩短交货周期，降低运输成本。

3、经济指标：供应商要提供合理的价格水平，与采购方进行公平的价格谈判，能够提供详细的报价单和发票，遵守财税规定。供应商还要积极降低成本，提高效率，分享降价成果，配合采购方的付款条件、要求和方法。

4、支持、合作与服务指标：供应商要与采购方建立良好的沟通渠道，及时反馈信息，解决问题，处理投诉。供应商还要主动提供售后服务、技术支持、产品开发等方面的协助，参与采购方的改进项目或活动，保护采购方的机密文件和利益。