为了协调知识保护与共享的矛盾，企业必须建立一套有效的激励机制，鼓励员工在创新、分享和应用知识方面发挥积极作用。在这样的机制下，企业能够积累知识，形成内部信息和知识的良性循环。在这个过程中，企业需要明确区分哪些知识共享是有偿的，哪些是无偿的，以便清晰地构建企业的知识图谱与知识树。

企业知识树模型是根据这一需求提出的概念。它以企业内部的知识结构为载体，通过知识分类和层次化的组织方式，构建出一个直观的知识管理体系。在这个模型中，知识被视为树的节点，通过不同层级的关系连接起来，形成知识的树状结构。通过这种方式，企业能够更系统地管理和利用知识资源，提高知识的流通效率。

在企业知识树模型中，知识共享被分为有偿和无偿两种类型。无偿共享指的是员工基于团队合作和企业文化的内在驱动力，自愿分享知识，促进团队间的知识流动和创新。有偿共享则指的是通过一定的奖励机制，激励员工分享特定的知识资源或技能，以推动特定项目或目标的实现。这样的区分有助于平衡知识保护与共享之间的关系，确保企业既能保护核心竞争力，又能激发员工的创新活力。

构建企业知识树模型的过程涉及到对知识的深度挖掘、分类、标注和组织。首先，企业需要对内部的知识资源进行全面梳理，识别关键的知识领域和知识类型。然后，通过构建知识分类体系，将知识按照主题、技术、应用领域等维度进行分层，形成知识树的框架。在此基础上，企业可以进一步完善知识的关联和链接，优化知识检索和共享的流程，提高知识的可用性和效率。

企业知识树模型的建立，不仅有助于提升企业的知识管理能力，还能够促进知识的创新、传播和应用，最终推动企业整体竞争力的提升。通过实施有效的激励机制，鼓励员工参与知识共享，企业可以构建一个动态、开放、持续发展的知识生态系统，为实现可持续发展奠定坚实的基础。

扩展资料

企业知识树模型本质上就是一个层级式知识图，它表达了为实现某一组织目标的所有相关组织知识间的因果关系或从属关系。层级式知识图由于具有对称性、良好图形、连续性等特点，而得到广泛的应用。企业知识树模型在层级式知识图的基础上拓展了更多的管理功能。考虑一个为完成某一组织目标的知识构成的层次知识结构。它是若干个关联的知识结点集K，知识结点间的关系集r,构成了一个关系集R。