合同签订审核流程是确保合同合法有效和利益均衡的重要步骤。流程主要分为五个阶段：

第一阶段由部门负责起草合同。他们根据自身职责范围，完成合同的初步拟定，参与合同谈判，组织会签，确保合同内容与业务需求相符。

第二阶段是运作部的审核。他们主要关注合同的操作规范、运作模式以及运价，以确保合同执行过程中的操作符合标准和效率。

第三阶段，财务部介入，审核合同中的财务条款，包括付款方式、开票纳税等，确保合同在财务层面的合理性和合规性。

第四阶段是总经办的审核。他们负责审查合同的真实性、风险评估等，确保合同内容合法合规，不存在潜在风险。

最后，总经理负责审核整个合同的商务条款，包括确认合同与审批一致，确保所有细节无误，最终确认合同的签署。