供应商管理库存(VMI)采购法，一种采购商与供应商共同协作的库存管理策略。通过VMI，供应商负责采购商的库存管理，包含库存水平、保质期、准确性及现货交付满足率等关键指标，以此降低采购过程的成本与风险。使用VMI采购法，采购商能显著减少管理成本，降低缺货风险及采购资金占用，但同样面临挑战。

在应用VMI时，采购商需提供准确的库存数据，确保合作关系的稳定。同时，采购商应具备良好的供应链协同，确保信息流在各部门间的顺畅传递。此外，采购商的高层需对VMI有正确的认知，避免将其视为库存转嫁，从而确保合作的良性发展。

VMI采购法适用于大规模且需求频繁的产品采购，特别是具有个性化或定制化特点的产品。在选择适用VMI采购法前，采购商需评估自身与供应商的合作场景，确保双方利益一致，并通过反向营销策略向供应商推广此方法。理论上，擅长库存管理的供应商也会主动推荐VMI采购法，采购商在评估合作可能性时需审慎考虑。