一般情况下，一个项目部仅配备一名预算员，同时负责费用控制工作。而在大型项目部中，预算员的数量可能达到两到三人。起初，这个职位通常由一个人兼任，随着项目的推进和发展，预算员的人数会逐步增加，最多时可达三人。

在工程决算阶段，预算员的工作尤为重要，需要提前半年以上的准备时间，制定三到四套详细的方案，并反复进行底数的测算和论证。这个过程不仅考验预算员的专业技能，还对其耐心和细致程度提出了很高的要求。

值得注意的是，能够胜任预算工作的人员不一定能够顺利转为决算工作，因为决算工作不仅需要预算时的技能，还需要处理实际发生的费用和工程变更等复杂情况。反之，能够出色完成决算工作的人员通常具有较强的综合能力，这些能力在预算工作中同样重要。

预算员的工作内容繁杂而重要，他们需要根据项目进度，精确计算各项费用，确保项目的财务状况透明、准确。同时，他们还需密切关注市场变化，及时调整预算方案，以应对可能出现的各种不确定性。

预算员的职责不仅仅是简单的财务计算，他们还必须具备良好的沟通能力，与项目团队中的其他成员紧密合作，确保所有费用的合理分配和有效控制。此外，预算员还需定期向管理层汇报项目财务状况，为决策提供重要依据。

综上所述，预算员在项目管理中扮演着至关重要的角色，他们的工作直接影响着项目的顺利进行和最终成功。因此，选择和培养优秀的预算员对于任何项目部来说都是至关重要的。